Politechnika Poznańska

Przedmiotem opracowania jest system złożony z dwóch komponentów: zorganizowanej społeczności tworzącej instytucję medyczną oraz procesualnie i zasobowo traktowanego subsystemu technicznego. Podstawę harmonijnego, efektywnego i skutecznego funkcjonowania tego systemu stanowi racjonalne gospodarowanie specyficznym powiązaniem zasobów wiedzy medycznej i menedżerskiej.

Założenie powyższe, w kontekście przedstawionych definicji błędu medycznego przyjęto za punkt wyjścia makroergonomicznej analizy następujących czterech przesłanek potencjalnych błędów w procesach leczenia zinstytucjonalizowanego:

a) wiedzy medycznej,

b) procesów zapobiegania, rozpoznawania i leczenia chorób,

c) uwarunkowań strategicznych i strukturalnych oraz tożsamościowych instytucji medycznej,

d) dominującego modelu realizacji procesów decyzyjnych.

W podsumowaniu poglądowo zaprezentowano model powiązań w obrębie wymienionych wyżej przesłanek makroergonomicznego systemu instytucji medycznej.